医療機器メーカー様の主任・リーダー研修(2016年度)

部下を持つリーダー研修を全3回に渡って研修を行いました。

【研修テーマ】
■リーダーになったら学ぶ3つのこと
■仲間を活かす「関係性」のつくり方
■組織をまとめるチームのつくり方

リーダーとしての意識のアンテナを立て、ワークや課題に取り組みました。
印象的だったのは、部署を越えてお互いが抱えている悩みや問題点が共通していることでした。
今後、研修生がどのように成長・変化するのかが楽しみです!

~研修生の声~
・リーダーとしてどのように振る舞うか、自分の役割が明確化できた
・より良い作業環境を作る事と、コミュニケーションを取る事の大切さを知った
・相手にどうメリットを説明し、動いてもらえるかを考えることが大きな収穫となった
・ひとりひとりの価値観の違い、思いやりを持って相手に接する事が大切だと分かった
・組織変更という変化の中で迷いがあったがそれが少し晴れた
・視野を広げて業務に取り組むことを意識していきたい

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